Psicólogas para desenvolvimento profissional
Para a profissional crescer junto com o cargo — atendimento com CRP ativo, presencial ou por vídeo.
Sobre o desenvolvimento profissional na terapia
O crescimento profissional cobra habilidades que a formação não ensina: sustentar visibilidade sem se desidratar de ansiedade, receber crítica sem desmontar, discordar de quem tem mais poder, delegar sem culpa, negociar o próprio valor. Quando essas situações travam, o reflexo comum é buscar mais um curso — e descobrir que o certificado não destrava o que é da história: o medo de desagradar, o perfeccionismo, a dificuldade com autoridade.
Em sessão, a psicóloga trabalha com você essas raízes e as situações concretas da sua semana — a reunião difícil, o feedback a dar, a conversa de aumento. É diferente de mentoria: ninguém aqui vai desenhar a sua estratégia de mercado; o que se desenvolve é a base humana que sustenta qualquer estratégia. Quem lidera equipes encontra nesse espaço algo raro no cargo: um lugar para pensar em voz alta sem custo político.
Síndrome do impostor: a sombra que cresce com o cargo
Quanto mais alto o degrau, mais comum a sensação de fraude — “uma hora vão descobrir que não sou tudo isso”. Ela costuma acompanhar justamente quem sobe rápido: o cargo cresceu antes de a autoimagem atualizar. O padrão desconta méritos (“tive sorte”, “a barra estava baixa”) e superdimensiona lacunas, cobrando preparo infinito antes de cada exposição. Tem página própria nos temas relacionados; aqui, importa saber que é trabalhável — e que se trata de atualizar a autoimagem, não de acumular mais um certificado.
Feedback: dar e receber sem se desmontar
As duas direções travam por medos diferentes: dar feedback esbarra no medo de desagradar e de gerar conflito — e sai tarde, diluído ou grosso demais; receber esbarra no medo da exposição — e vira ataque pessoal mesmo quando é informação útil. Em sessão, os dois movimentos se trabalham com casos reais da sua semana: o que precisa ser dito, a quem, como — e o que fazer por dentro quando é a sua vez de ouvir.
Liderança: os degraus que ninguém ensina
A transição para a liderança é um caso clássico: a empresa promove pela competência técnica e cobra, do dia para a noite, um ofício completamente diferente — gerir gente. Vêm as situações sem manual: o liderado que era amigo, a demissão que precisa ser feita, a pressão que desce e a cobrança que sobe, a solidão de não poder desabafar com a equipe. Não por acaso, é um dos momentos que mais trazem profissionais à terapia.
O trabalho dá sustentação a essa travessia: separar a insegurança natural do novo dos padrões antigos que ela ativa, construir um jeito próprio de liderar — em vez de imitar chefes que se teve — e proteger a vida pessoal do transbordo do cargo.
A rotina do processo para quem tem agenda cheia
O encaixe costuma ser resolvido antes do conteúdo: escolhe-se um horário fixo — antes do expediente, no intervalo do almoço ou no fim da noite — e o compromisso passa a existir na agenda como qualquer reunião recorrente. Quando a semana vira do avesso, a sessão migra para o vídeo em vez de ser cancelada.
O conteúdo, por sua vez, é bastante aplicado: cada encontro parte de uma situação concreta dos últimos dias e termina com uma leitura nova e algo a testar. O avanço aparece no cotidiano — a conversa difícil que deixa de ser adiada, o retorno dado sem rodeios, a decisão que se sustenta depois de tomada.
Psicólogas para Desenvolvimento Profissional: terapia presencial e online por vídeo
Endereço do Consultório
Horário de atendimento:
Segunda a Sexta das 07hs às 21hs
Rua Alcides Ricardini Neves, 12 – Cj. 714
Bairro: Brooklin
São Paulo/SP
CEP 04575-050
Outros temas da vida profissional
Perguntas frequentes — desenvolvimento profissional
Qual a diferença entre isso e a terapia de carreira?
A terapia de carreira trabalha o rumo — escolhas, transições, sentido do trabalho. Aqui o foco é o exercício: performar, liderar, se posicionar e crescer dentro do caminho escolhido. As duas frentes conversam e podem se combinar.
Sou líder e não tenho com quem falar abertamente. É comum usar a terapia para isso?
Muito comum — o cargo cria uma solidão específica: tudo o que se diz tem custo político. A sessão é o espaço sem plateia: dá para pensar decisões, admitir dúvidas e processar o peso da função com sigilo total.
Minha empresa oferece mentoria. A terapia acrescenta o quê?
A mentoria orienta o jogo — mercado, estratégia, rede. A terapia trabalha a jogadora: os padrões que travam a execução do que a mentoria recomenda. Quem já sabe “o que” fazer e não consegue fazer costuma precisar da segunda.
Travo na hora de negociar salário ou me promover. Isso se trabalha?
Sim — é queixa central: pedir valor mexe com merecimento, medo de rejeição e histórias antigas sobre dinheiro e ambição. Trabalhada a base, a negociação vira conversa difícil comum, não ameaça existencial.
Qual o investimento e os horários para quem trabalha?
R$ 275 por sessão (R$ 150 a primeira consulta), com grade feita para agenda corporativa: de segunda a sexta, das 7h às 22h30 — pertinho da Berrini ou por vídeo.
Como agendar a sua consulta
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Escolha a sua psicóloga
Cada perfil mostra formação, abordagem, especialidades e o CRP — leia com calma e veja com quem você se identifica.
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Clique em um horário livre
A agenda de cada psicóloga é real: os horários que aparecem estão disponíveis de verdade, presencial no Brooklin ou online por vídeo.
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Preencha os seus dados
Nome, e-mail e celular, mais os detalhes da consulta: modalidade, tipo de terapia (individual, casal ou adolescente) e se é a sua primeira sessão.
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Escolha como pagar
Pix ou cartão de crédito. A consulta custa R$ 275 — a primeira, R$ 150. Confirmado o pagamento, o agendamento está feito.
Um espaço sem custo político para pensar a carreira
Reunião difícil à vista, feedback engasgado, negociação adiada: a primeira consulta já pode partir do caso concreto da sua semana. Escolha a psicóloga e o horário aqui pelo site — a grade vai de segunda a sexta, das 7h às 22h30, pensada para agenda de trabalho — ou fale com a nossa equipe pelos contatos abaixo.
